Assistenza tecnica alla progettazione del Centro Agro-Alimentare di Manica – Mozambico
Società del Gruppo
Beneficiario
Data inizio
Data fine
Stato Progetto
Strumento
Advisory
Settore
Alimentazione e salute
Mobilità e logistica
Rigenerazione urbana
Segmento
Imprese
Progettazione di un centro agro-alimentare e logistico multifunzionale nella provincia di Manica (CAAM) in Mozambico. Il progetto analizza le catene del valore dei prodotti ortofrutticoli nella regione centrale del Mozambico per valutare gli attori chiave e il valore aggiunto nelle diverse fasi. Lo studio utilizzerà la metodologia VCA4D dell'UE e altre metodologie internazionali per l'analisi delle catene di valore, favorendo il miglioramento qualitativo e commerciale della produzione agricola locale, sviluppando un modello di business sostenibile e promuovendo una governance territoriale inclusiva.
Esigenze
Il progetto richiede un'analisi dettagliata delle catene del valore per i prodotti ortofrutticoli locali e degli stakeholder coinvolti. Deve identificare gli attori principali, valutare il valore aggiunto e la sua distribuzione, e analizzare criticità e punti di forza. Inoltre, sarà necessaria una valutazione dell'impatto socio-ambientale nella provincia di Manica. Sarà fondamentale raccogliere dati su prezzi, servizi, imposte e prelievi fiscali, nonché analizzare il potenziale di mercato e i colli di bottiglia, per prevedere la produzione e dimensionare adeguatamente il CAAM.
Caratteristiche
CibuSalus è coinvolta nel progetto di pre-fattibilità per la costruzione di un centro agroalimentare in Mozambico, il primo intervento finanziato dal Piano Mattei per rafforzare e ampliare la cooperazione con l'Africa. Nel corso di sei mesi, il progetto elaborerà una proposta per l'assetto ideale del centro agroalimentare, mirata a soddisfare le specifiche esigenze locali e a stimolare lo sviluppo dell'economia agricola del Mozambico.
Risultati
Il progetto prevede un'analisi approfondita delle catene di valore selezionate (frutta, verdura e tuberi) e degli attori rilevanti di queste catene di valore della regione centrale del Mozambico, un'analisi economica e finanziaria e lo sviluppo di almeno tre diversi modelli di business e l'elaborazione di schizzi architettonici (almeno tre) e dimensionamento tecnico del CAAM.
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