Progettazione, realizzazione e gestione della Scuola di Biotecnologie dell’Università di Torino (dal 2003 - in corso)

TIPOLOGIA DELL’ATTIVITÀ
Equity Investment


CONCEDENTE
Università di Torino


DURATA
Dal 2003 – in corso (durata concessione di gestione 20 anni, dal 2006 al 2026) 


OGGETTO
Progettazione, realizzazione e gestione della nuova Scuola di Biotecnologie dell’Università di Torino. L’opera, realizzata e gestita, comprende circa 20.000 mq di superficie adibita a strutture per la didattica e ricerca e spazi di servizio relativi a parcheggi e cortili.
 

INVESTIMENTO
circa 18 milioni di euro


BENEFICI DEL PROGETTO PER IL CONCEDENTE 

La società di Biotcnologie, SPV, costituita da Sinloc e altri partner, attraverso l'adozione di uno schema di Project Finance ha realtizzato la nuova Scuola di Biotecnologie consentendo all'Università di Torino lo sviluppo, nei tempi e costi previsti, di un'opera con un elevato pregio architettonico e importatante valore sociale ed economico. A dieci anni dall'avvop della gestione operative, le performance operative e gestionali stanno garantendo il rispoetto delle previsioni e delle aspettative dell'ente concedente. 

 

ESIGENZA DELLA SPV O DEI PARTNER CON RIFERIMENTO ALL’INTERVENTO DI SINLOC 

  • Disporre di un piano economico finanziario integrato rispetto alla concessione originaria del 2003 e di ampliamento del 2005;
  • disporre di un supporto operativo nella gestione dei rapporti con la banca finanziatrice sia con riferimento agli aspetti legati alla gestione ordinaria sia straordinaria (ristrutturazione patrimoniale);
  • contribuzione alla patrimonializzazione e al sostegno finanziario della SPV;
  • definizione degli aspetti di governance e contrattuali ottimali;
  • monitorarggio continuativo dela performance del progetto, verificando gli scostamenti, l’impatto sui convenant bancari e indentificando le eventuali azioni correttive;
  • disporre di servizi strutturati di pianificazione e controllo e segreteria societaria.

 

CARATTERISTICHE DELL’INTERVENTO SINLOC

  • Strutturazione del piano finanziario integrato della concessione originaria di ampliamento;
  • erogazione di capitale e finanziamento soci necessari per costituire e sviluppare la SPV in affiancamento ad altri partner (acquisizione quota di minoranza inziale dell’8% e successivo incremento al 46,5%, pariteticamente al Fondo PPP Italia);
  • pianificazione, controllo e budgeting, segreteria societaria, supporti amministrativi, monitoraggio dei rischi operativi e finanziari, monitoraggio dei covenant bancari;
  • supporto al processo di ristrutturazione e di efficientamento patrimoniale attuato nel 2009;
  • supporto alla governance, alla gestione e ai servizi amministrativi e di pianificazione con un contributo manageriale.
2012 © Sinloc
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