Valorizzazione Ex Manifattura Tabacchi, Lucca (dal 2012 al 2013)

TIPOLOGIA DELL’ATTIVITÀ

Servizi di Advisory

 

CLIENTE

Comune di Lucca

 

DURATA

2013

 

OGGETTO

Riqualificazione e valorizzazione del complesso immobiliare ex manifattura tabacchi, della Caserma Lorenzini e Cavallerizza, con una superficie Lorda (SLP) circa 56 mila mq per un volume complessivo di circa 214 mila mc, attraverso il riscorso a procedure di Partenariato Pubblico Privato

 

INVESTIMENTO COMPLESSIVO

circa 50 milioni

 

ESIGENZE DEL CLIENTE

Il comune di Lucca, alla luce del mutato complesso di mercato, aveva la necessità di:

  • verificare  la coerenza delle ipotesi di mix funzionali sviluppate proponendo eventuali soluzioni di riequilibrio dello stesso, in un ottica di miglioramento del profilo di sostenibilità dell’iniziativa;
  • identificare gli stralici funzionali/lotti coerenti e sostenibili in coerenza con le necessità degli operatori di mercato interessati a gestire/acquisire gli spazi;
  • sviluppare per ciascuno stralcio funzionale/lotto identificato una dettagliata analisi dei rischi e delle strategie di mitigazione attivabili e un piano operativo da seguire.

 

RISULTATI DELL’INTERVENTO

Il lavoro ha consentito al Comune di Lucca di individuare le aree di miglioramento e le criticità del progetto. In particolare il piano delle azioni ha permesso un confronto con i diversi stakeholder del territorio tra i quali l’autorità di gestione della Regione e l’attuale gestore della sosta pubblica di Lucca. Inoltre il Comune ha potuto individuare tra le diverse soluzioni mappate quale fosse la procedura/modalità di valorizzazione più adeguata da percorrere per cogliere al meglio le opportunità e gestire in modo più opportuno i rischi e le incertezze del progetto.

 

CARATTERISTICHE DELL’INTERVENTO SINLOC

  • Supporto nell’identificazione delle priorità strategiche e nella definizione dell’iniziativa target;
  • analisi di mercato;
  • analisi dei rischi e definizione delle strategie di allocazione e mitigazione degli stessi;
  • verifica dei profili di sostenibilità e bancabilità dell’iniziativa;
  • supporto nella definizione delle procedure attuative e degli assetti di governance ottimali;
  • redazione degli elaborati previsti: Studio di Fattibilità, Piano Economico Finanziario.
2012 © Sinloc
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