Valorizzazione dei Borghi abruzzesi (dal 2009)

TIPOLOGIA DELL’ATTIVITÀ

Servizi di Advisory 

 

BENEFICIARIO

Fondazione Tercas - a favore del territorio

 

DURATA

2009

 

OGGETTO

Advisory alla Fondazione Tercas per la definizione di un processo di sviluppo e valorizzazione dei Borghi abruzzesi, supporto organizzativo e di project management per lo sviluppo dell’iniziativa.


ESIGENZA DEL CLIENTE
La regione Abruzzo conta numerosi piccoli borghi che oggi risultano abbandonati o con pochi abitanti in seguito al fenomeno dell’emigrazione verso l’estero, il Nord Italia o verso centri più importanti. Gli stakeholder del territorio si sono proposti di creare un network di risorse umane, istituzionali, imprenditoriali e turistiche capaci di ridare vita e valorizzare l’area centrale dell’Abruzzo. La Fondazione Tercas, a tal fi ne, ha dato incarico a SINLOC per:

  • analizzare il contesto socio economico dei borghi teramani;
  • verificare le possibili modalità di riqualificazione dei borghi abbandonati;
  • elaborare una simulazione economico finanziaria sulla rete dei borghi teramani.

 

RISULTATI DELL’INTERVENTO 
L’intervento di Sinloc ha permesso di defi nire nel dettaglio una strategia per lo sviluppo dell’iniziativa di valorizzazione dei Borghi abruzzesi, individuando anche i fattori critici di successo e le criticità organizzative, gestionali e procedurali da superare. Sinloc ha fornito inoltre delle indicazioni sulle priorità organizzative e sulle modalità di coordinamento dei diversi operatori coinvolti nello sviluppo delle soluzioni identificate per la riqualificazione e il rilancio delle aree individuate.

 
CARATTERISTICHE DELL’INTERVENTO DI SINLOC
SINLOC, al fine di sviluppare il progetto, ha:

  • analizzato le tematiche relative all’inquadramento dei Borghi in termini di localizzazione, normativa di riferimento e risorse disponibili;
  • esaminato e segmentato la domanda e l’offerta dei Borghi, sulla base delle diverse caratteristiche a questi associate;
  • individuato i segmenti target su cui fondare lo sviluppo dei Borghi locali;
  • comparato casi studio a livello italiano ed europeo;
  • identifi cato le possibili strategie di intervento per lo sviluppo dei Borghi teramani;
  • identifi cato i possibili sistemi d’offerta di servizi a seconda delle esigenze individuate per ciascun borgo;
  • individuato le modalità di intervento più adatte da un punto di vista organizzativo e procedurale per lo sviluppo delle soluzioni identifi cate;
  • sviluppato un’analisi economico fi nanziaria di un possibile Borgo “tipo” o di un possibile sistema di Borghi “tipo”.



 



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