Bank Stakeholder Shareholder Value, Fondazione Tercas (2013)

TIPOLOGIA DELL’ATTIVITÀ

Servizi di Advisory

 

CLIENTE

Fondazione Tercas

 

DURATA

Dal 2013 al 2015

 

OGGETTO

Analisi del valore economico e sociale creato dalla Banca conferitaria per l’Investitore Istituzionale e per le famiglie, le imprese e gli enti non profit (stakeholder) della provincia di Teramo.


ESIGENZE DEL CLIENTE

La Fondazione ha espresso l’esigenza di monitorare l’impatto economico-sociale generato dalla Banca sul territorio di riferimento.

 

RISULTATI DELL’INTERVENTO

Il progetto ha consentito la comprensione, da parte della Fondazione, della capacità della Banca di creare valore nel territorio di riferimento e ha contribuito ad alimentare una dialettica positiva ed efficace tra l’Investitore Istituzionale e la Banca Conferitaria.

 

CARATTERISTICHE DELL’INTERVENTO DI SINLOC

  • Analisi del contesto territoriale di riferimento;
  • analisi della struttura operativa e del presidio territoriale della Banca conferitaria;
  • analisi del valore economico e sociale (stakeholder value) creato dalla Banca nel territorio di riferimento della Fondazione per famiglie, imprese e Terzo settore.

 

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