Scuola mosaicisti, Friuli Venezia Giulia – (dal 2007 al 2008)

TIPOLOGIA DELL’ATTIVITÀ

Servizi di Advisory 

 

CLIENTE

Consorzio per la Scuola Mosaicisti del Friuli

 

DURATA

Dal 2007 al 2008

 

PROGETTO
Advisory alla Scuola di Mosaicisti del Friuli per il rinnovo e l’ampliamento strategico, infrastrutturale e gestionale della Scuola.


ESIGENZA DEL CLIENTE
La Scuola Mosaicisti del Friuli, supportata dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Udine e Pordenone, aveva intenzione di realizzare l’espansione delle proprie attività ed infrastrutture e l’efficientamento complessivo delle modalità operative e delle strutture di governance della scuola. Attraverso l’ampliamento delle proprie aree di business, la Scuola intendeva anche favorire la partecipazione al capitale e il coinvolgimento di nuovi soggetti, sia pubblici che privati, secondo quanto indicato dalle recenti disposizioni normative.

RISULTATI DELL’INTERVENTO 
L’intervento di SINLOC ha consentito una riorganizzazione e una razionalizzazione delle strategie di intervento del Consorzio Mosaicisti del Friuli, grazie alla proposta di attivazione di una società strumentale focalizzata completamente sulla commercializzazione dei mosaici prodotti dalla Scuola. Inoltre, è stato realizzato un efficientamento economico attraverso l’individuazione delle strutture finanziarie ottimali.


CARATTERISTICHE DELL’INTERVENTO DI SINLOC
SINLOC, in particolare, ha svolto:

  • l’analisi preliminare delle attuali attività della scuola e del mercato del mosaico, l’analisi delle prospettive del mercato del Mosaico per individuare possibili strategie per un riposizionamento commerciale della struttura;
  • formulazione degli obiettivi strategici di breve e medio periodo;
  • definizione degli interventi operativi ed infrastrutturali da realizzare;
  • pianificazione delle attività e dei servizi prospettici, attraverso l’analisi di casi organizzativi di successo comparabili per dimensioni e mission alla Scuola;
  • individuazione della forma societaria, degli assetti adeguati di governance e della struttura organizzativa;
  • analisi e previsioni economico-finanziarie e delle soluzioni procedurali possibili.
2012 © Sinloc
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