Impianti a biogas, territorio Veneto e Ferrarese (dal 2009 al 2013)

TIPOLOGIA DELL’ATTIVITÀ

Servizi di Advisory

 

CLIENTE

MZ Biogas, Bruso Biogas e Maiero Energia

 

DURATA

Dal 2009 al 2013

 

OGGETTO

Realizzazione, sviluppo e gestione di 4 impianti a biogas della potenza complessiva di 4MW nel territorio veneto e ferrarese in particolare a Portomaggiore (FE), Ariano nel Polesine (RO) e Cona (VE).

 

INVESTIMENTO COMPLESSIVO

Circa 25 milioni di euro

 

ESIGENZA DEL CLIENTE

  • Necessità di valutare e strutturare in modo efficace la pianificazione economico finanziaria delle iniziative;
  • definire gli aspetti di governance e contrattuali ottimali;
  • necessità di un’attività di arrangement del credito dei progetti promossi;
  • attenta e strutturata attività di pianificazione e controllo della società e delle sue partecipate;
  • monitoraggio della performance dei progetti;
  • contribuire patrimonialmente all’investimento.

 

RISULTATI DELL’INTERVENTO

Finanziamento, realizzazione, gestione e messa e regime degli impianti realizzati dalle SPV.

 

CARATTERISTICHE DELL’INTERVENTO DI SINLOC

  • Analisi dei rischi e definizione delle strategie di allocazione e mitigazione degli stessi;

  • verifica dei profili di sostenibilità e bancabilità dell’iniziativa;

  • valutazione della struttura finanziaria ottimale e negoziazione degli strumenti finanziari a supporto dell’iniziativa:

    • analisi e valutazione della struttura finanziaria ottimale (debito e equity);

    • individuazione delle strategie di ottimizzazione della struttura del passivo;

    • presentazione del progetto a soggetti finanziatori/investitori (Istituti di Credito, Fondi di Investimento);

    • supporto nella valutazione e negoziazione di term sheet bancari/accordi di investimento;

    • supporto alla strutturazione dei contratti di finanziamento/accordidi investimento e contratti commerciali di progetto;

    • supporto nel coordinamento del processo di due diligence;

    • supporto in fase di stipula delle operazioni di finanziamento/investimento;

    • supporto nella fase successiva all’erogazione;

    • monitoraggio covenant ed eventuale ottimizzazione di contratti di finanziamento/accordi di investimento;

  • redazione del Piano Economico Finanziario e istruttorie di investimento;

  • supporto nella strutturazione e gestione di strumenti e procedure di monitoraggio.

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